Réception, reprise et transfert à l’exploitation
Fraîche Flow · Intégration de systèmes informatiques
Objectif du projet
Transmettre de manière traçable l’infrastructure réalisée en s’appuyant sur les exigences, les tests, les risques et les dépendances de reprise.
Ma réalisation
- Situé les exigences, preuves, critères de réception et blocages dans le contexte du projet.
- Documenté les rôles des systèmes concernés et le parcours de vérification de bout en bout.
- Consigné un résultat de restauration de fichiers et une procédure de reprise.
- Créé un guide d’exploitation et les documents techniques pour le transfert du travail de laboratoire.
Cadre technique
| Réalisation | Toutes les tâches traitées selon le responsable du projet |
|---|---|
| Chaîne attestée | DNS → SSH/HTTP → application ; sauvegarde → comparaison → déconnexion |
| Supervision | 15 points de terminaison en ligne dans la vue finale |
| Cadre d’exploitation | Laboratoire de formation/pratique ; aucune réception de production revendiquée |
Résultat
L’état technique du laboratoire est documenté. La clôture repose sur la confirmation de réalisation et les sorties disponibles. Il n’en découle ni SLA de production, ni restauration complète, ni validation formelle d’un client.
Vérification et preuves de fonctionnement
systemctl is-active apache2 mariadb docker cron
docker ps
findmnt /mnt/backup
sudo iscsiadm -m session
Dépannage en pratique
Le traitement des incidents a montré pourquoi état en ligne, disponibilité historique et test applicatif réel doivent être évalués séparément. Un hôte TrueNAS éteint a été correctement détecté comme indisponible.
Sécurité et mise en contexte technique
Pour un transfert en production : renouveler les secrets, limiter les ouvertures réseau, tester des sauvegardes cohérentes des bases et une restauration complète, et démontrer la chaîne de notification. Ce sont des recommandations d’évolution, pas des erreurs de laboratoire inventées rétrospectivement.
Compétences acquises
Documentation d’exploitation, évaluation des risques, planification de reprise et transfert transparent.
État du projet
Terminé selon la confirmation du responsable du projet.